聯(lián)系人:汪老師
手機(jī):13924836111
電話:0757-83836955
地址:佛山市南海區(qū)季華東路31號(hào)天安中心7座303A
行業(yè)新聞
發(fā)布時(shí)間:2024-08-02 14:37:39 人氣:0
摘要:專業(yè)解讀ISO9001認(rèn)證流程及要點(diǎn)ISO 9001認(rèn)證是指一個(gè)企業(yè)得到ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。它是指公司自我管理水平能夠達(dá)到ISO認(rèn)證要求,其產(chǎn)品或服務(wù)能夠穩(wěn)定地符合客戶及相關(guān)法律法規(guī)的要
ISO 9001認(rèn)證是指一個(gè)企業(yè)得到ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。它是指公司自我管理水平能夠達(dá)到ISO認(rèn)證要求,其產(chǎn)品或服務(wù)能夠穩(wěn)定地符合客戶及相關(guān)法律法規(guī)的要求。下面將對(duì)ISO 9001認(rèn)證的流程及要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解讀。
ISO 9001認(rèn)證流程 第一步:組織啟動(dòng)會(huì)議企業(yè)需評(píng)估ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,并在啟動(dòng)會(huì)議上商討認(rèn)證的安排。
第二步:制定、修訂文件企業(yè)需要修訂及編寫質(zhì)量管理體系文件,如質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作指導(dǎo)書和表格等。
第三步:內(nèi)審內(nèi)審是建立一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系的重要步驟。企業(yè)需委派內(nèi)審員對(duì)文件和程序進(jìn)行審核。
第四步:指示和操作的培訓(xùn)企業(yè)需為員工提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以確保能夠理解并按照規(guī)程執(zhí)行工作。
第五步:管理評(píng)審管理評(píng)審是確定質(zhì)量體系是否有效、持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)關(guān)鍵步驟。企業(yè)需設(shè)立目標(biāo)并持續(xù)監(jiān)控,并進(jìn)行內(nèi)部審核。
第六步:申請(qǐng)注冊(cè)企業(yè)準(zhǔn)備完善的文件和內(nèi)部審核報(bào)告,并向認(rèn)證機(jī)構(gòu)遞交認(rèn)證申請(qǐng)。
第七步:認(rèn)證審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核質(zhì)量管理體系文件,并進(jìn)行確認(rèn)性審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、文件審核和追溯性審核等,以確定體系是否符合ISO 9001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求。
第八步:發(fā)證通過審核的企業(yè)將得到ISO 9001認(rèn)證證書的發(fā)證,最終成為ISO 9001認(rèn)證企業(yè)。
ISO 9001認(rèn)證要點(diǎn) 質(zhì)量控制點(diǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)需進(jìn)行合理規(guī)劃,并不斷優(yōu)化以提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
客戶反饋處理企業(yè)需建立完善的客戶反饋收集和處理機(jī)制,以更好地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需明確質(zhì)量方針、目標(biāo)及需求,制定制度和程序以支持質(zhì)量管理體系運(yùn)行。
績(jī)效測(cè)量和管理企業(yè)需建立度量績(jī)效的體系,并采取有效的行動(dòng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
不斷改進(jìn)企業(yè)應(yīng)采用不斷改進(jìn)的思想,建立有效的問題解決和預(yù)防機(jī)制,并不斷完善質(zhì)量管理體系。
以上是關(guān)于ISO 9001認(rèn)證流程及要點(diǎn)的詳細(xì)解讀,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),企業(yè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理體系的完整管理,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。